戰略管理--資源規劃和配置課件(PPT 36頁)

1．選擇你熟悉的公司，為其選擇兩種戰略方向，比較資源規劃對它們的意義。這種分析怎樣影響你對戰略的選擇？
2．任選一個公司或組織，對公司某個重要的戰略發展方向進行關鍵成功因素和關鍵任務分析。
3．任選幾個你熟悉的組織，為其分別製作組織結構圖表，分析這些組織為什麼要以這種結構存在。
4．比較穩定環境與不斷變革的環境中，組織所采用的方法有什麼不同。

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