企業組織結構設計與部門職能劃分概述(PPT 57頁)

組織的概念
組織結構設計的八項原則
組織結構中的主要職能與輔助職能
組織結構與職能的集權和分權
組織結構的形式
任務目標原則
分工協作原則
統一指揮原則
合理管理幅度原則
責權對等原則
集權和分權原則
執行部門與監督部門分設原則
協調有效原則

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