企業戰略計劃培訓課件(PPT 66頁)

第六章 企業戰略計劃
案例：新東方的發展戰略
6.1 企業戰略的含義及戰略計劃的組成部分
企業戰略的層次
二、企業戰略計劃的組成部分
三、企業戰略的重要性
國際長壽命著名公司
國內企業流星現象的原因
6.2-6.4 企業戰略計劃的過程
例：世界優秀企業的使命
二、企業目標
例：某通訊公司的企業目標
案例：星巴克的密集式成長戰略
向後一體化
橫向一體化
“格蘭仕啟示”之一：先做專，再做多，做多也隻做相關多元化
運用多元化增長戰略的注意事項
案例 雙彙與春都：不同的戰略，不同的結局
“春都”陷入“多元化陷阱”
雙彙依靠“多元化戰略”的成功
相對市場占有率計算示例
BSDZ谘詢集團方法（BCG）資源分配決策
案例：香港嘉頓公司業務整頓案例
通用電氣公司法（多因素業務組合矩陣）資源分配決策
GE法較BCG法有較多的優點:
6.5　新利体育取现 管理過程
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