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連鎖企業開店策略教材(PPT 73頁)

所屬分類:
戰略管理
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連鎖企業, 策略教材
連鎖企業開店策略教材(PPT 73頁)內容簡介
第五章 連鎖企業開店策略
案例
第一節、連鎖店鋪開發
一、店鋪開發規劃
(一)開發新店原則
(二)開發新店的布點要求
範圍選擇戰術
開店條件的設計
商業區 選擇
立地布點戰術
零售網聯結戰術
(三)新店開發的業態選擇
(四)新店開發的市場形態
提問—市場形態選哪兒
二、開店選址
1、商圈含義
2、商圈設定
3、商圈測定方法
單純劃分法
經驗法
數學分析法
(二)分店選址
2、店址選擇的程序
三、詳細的店址評估報告
(一)店址選擇的市場評估程序
(二)店址市場評估報告撰寫
四、便利店的選址技巧
第二節、加盟店拓展
一、尋找合格的加盟者
加盟者自身條件
加盟店必備的基本條件
資金及營運狀況
選擇高素質盟主和完善的連鎖體係
商業特許經營管理條例的條款
三、特許合同的製定
(一)簽訂特許合同的目的
(二)特許合同的基本內容
(三)特許合同容易出現的問題
(四)特許合同的完善措施
1、加盟合同及相關法律關係
2、連鎖加盟雙方的矛盾關係
連鎖加盟雙方的利益關係
3、連鎖加盟雙方的利益關係
加盟者的利益來源
連鎖總部的利益
加盟店有依合同交納各項費用
思考題
案例分析

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