計劃組織領導控製教材(PPT 59頁)

第五章
關於計劃的諺語
第一節 計劃概述
一、計劃與計劃工作
如何理解計劃的含義
二、計劃的特征
案例故事：看紋打石
計劃的重要性
四、計劃的內容- 5W2H
五、計劃的種類
六、計劃工作的原理
計劃工作原理（1）
計劃工作原理（2）
第二節 計劃的製定
一、影響計劃製定的權變因素
二、製定計劃的程序（1）
製定計劃的程序（2）
製定計劃的程序（3）
案例故事：小趙有計劃嗎？
第三節 現代計劃方法
一、滾動計劃法
滾動計劃法的基本思想
滾動計劃法
滾動計劃法
二、甘特圖法
關於工廠建設甘特圖
三、網絡計劃法
案例故事：管理智慧—老鷹的追求
職業經理常遇到的問題
目標管理（Management by Objectives，MBO）
1、目標管理（MBO）的涵義
2、目標管理的基本思想
3、目標管理的5點要素
案例故事：目標要明確
5、目標管理的實施過程
案例：將你的目標分解
目標管理的過程:三個共同
6、目標管理的應用
7、目標管理的作用（評價）
思考題

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