某傳媒公司組織結構設計教材(PPT 55頁)

董事會秘書處職責
審計監察部職責
審計監察部職責（續）
戰略發展研究中心職責
戰略發展研究中心職責（續）
企業管理部職責
企業管理部職責（續一）
企業管理部職責（續二）
財務部職責
財務部職責（續一）
財務部職責（續二）
財務部職責（續三）
18新利真人网 部職責
18新利真人网 部職責（續）
總裁辦公室職責
北京管理總部職責
上海管理總部職責
國際業務部職責
一般來說，組織結構主要有四種類型
四種組織結構的示意圖及優劣勢—職能式結構
四種組織結構的示意圖及優劣勢—事業部式結構
四種組織結構的示意圖及優劣勢—區域式結構
四種組織結構的示意圖及優劣勢—矩陣式結構
事業部是重要的組織形式之一
事業部製的控製和導入必須考慮一些關鍵因素
事業部製舉例：美的集團
事業部製舉例: 海爾集團
組織結構設置舉例：東方明珠
組織結構設置舉例：華源集團
組織結構設置舉例：古井集團
組織結構設置舉例：方大集團
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