組織設計培訓課件(PPT 86頁)

第三篇組織
理解組織
組織
第九章組織設計
第十章18新利真人网 管理
第十一章組織文化
一、組織的基本原理
（一）勞動分工
通過勞動分工，能大大提高工人的熟練程度和專業技術水平
（二）統一指揮
（三）職權與職責
職權與組織內的一定職位相關
注意！
職權和執行職責可以下授，但最終責任不能下授！
二、組織設計的內容
明確組織目標和組織功能
職務分析與設計
橫向的部門劃分和縱向的層次設計
明確職責權限，完善行為規範
某景觀設計公司組織結構圖
四、組織的縱向設計
管理幅度與管理層次
管理幅度的影響因素
管理幅度與管理層次的關係
兩種基本的組織結構形態
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