項目進度管理與Project的使用教材(PPT 217頁)

第一部分項目進度管理
項目進度管理內容
項目進度管理概念
項目時間管理概念
活動定義
活動排序
活動資源估計
活動估計
製訂進度計劃
進度控製
第二部分Project概念
Project係列產品
詞彙
任務
資源
跟蹤
報表
顯示可視報表
注意
第三部分Project操作實務
Project操作實務
一、常用視圖的應用
雙擊Project2007程序圖標,開始界麵（圖1.1)
新建文件的界麵：
新建文件（圖1.2)
圖1.3
圖1.4
開辦新業務模板（圖1.5)
圖1.6
圖1.7
項目向導的界麵
圖1.8A
圖1.8B
圖1.9(顯示向導窗格)
Project 的“視圖”
甘特圖（圖1.10)
甘特圖（圖1.11）
表項選“成本”時，數據區會顯示成本（圖1.12)
資源工作表（圖1.13)
任務工作表選項在其它視圖中，圖示1.14
任務工作表（圖1.15)
網絡圖（圖1.16)
練習
二、創建新項目計劃
圖2.1
圖2.2(選擇項目日曆)
定義項目日曆—建一個項目日曆模板(圖2.3)
新建日曆
定義工作周時間---星期六、日是否設為工作日，默認為休息(圖2.4)
設置非工作時間 ---比如假日(圖2.5)
項目日曆---“選項”設置
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