項目交付管理作業指引(PPT 30頁)
項目交付管理作業指引(PPT 30頁)內容簡介
服管理流程培訓
項目交付管理作業指引
目錄
項目交付部門職責劃分
內部驗收協調組
工程管理部
項目部
客戶關係部
相關部門(物業公司、設計管理部、營銷管理部及公司其他職能部門)
項目交付前的內部模擬驗收
第一輪內部驗收
第一輪內部驗收總結會
第二輪模擬驗收
第二輪內部驗收總結會
第三輪內部驗收
驗收必備條件
內部驗收過程的監督、反饋、預警和獎罰機製
鑰匙移交、衛生拓荒
房屋交付前期準備
交房組織實施階段
房屋交付後續工作
..............................
項目交付管理作業指引
目錄
項目交付部門職責劃分
內部驗收協調組
工程管理部
項目部
客戶關係部
相關部門(物業公司、設計管理部、營銷管理部及公司其他職能部門)
項目交付前的內部模擬驗收
第一輪內部驗收
第一輪內部驗收總結會
第二輪模擬驗收
第二輪內部驗收總結會
第三輪內部驗收
驗收必備條件
內部驗收過程的監督、反饋、預警和獎罰機製
鑰匙移交、衛生拓荒
房屋交付前期準備
交房組織實施階段
房屋交付後續工作
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