IT項目監理與審計概述(PPT 37頁)

流程是將輸入轉化為輸出的一組彼此相關的資源和活動。
流程管理是一個操作性的定位描述，包括流程分析、流程定義與重定義、
資源分配、時間安排、流程質量與效率測評、流程優化等。
流程管理不僅是一種管理技術，更體現了現代管理的思想。
理順IT項目管理的流程，已成為項目成功的關鍵。
IT項目監理與審計是信息技術發展的必然產物；
隨著組織對信息係統依賴度越來越高，
IT項目工程監理與審計將在企業IT治理起到更重要的作用。
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