項目管理組織講義(PPT 52頁)

2項目管理組織
2.1項目相關利益主體
2.1.1相關利益主體的定義
2.1.2 相關利益主體的組成
2.1.3相關主體之間的利益關係
2.2項目管理組織製度及類型
2.2.1項目管理組織製度
(1)項目業主
(2)項目業主的主要職責
(3)項目業主與各方的關係
(4)項目組織機構的特征
項目組織機構的特征
(5)設置項目組織機構的原則(一)
設置項目組織機構的原則(二）
2.2.2項目組織類型
(1)直線職能型組織結構
(2)項目型組織結構
(3)矩陣型組織結構
?弱矩陣型組織結構
?均衡矩陣型組織結構
?強矩陣型組織結構
(4)組合型組織結構
2.2.3 項目組織結構的選擇
(1)項目組織結構的變化係列
2）組織類型對項目影響
(2)決定組織選擇的因素
2.3項目團隊
2.3.1項目團隊的定義
2.3.2項目團隊的特點
2.3.3項目團隊的創建與發展
2.3.4團隊精神與團隊績效
團隊精神與團隊績效
影響團隊績效的因素
2.3.5 項目組的組建
2.4 項目經理
2.4.1項目經理的責任和權力
2.4.2項目經理的素質特征
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