公司發展定位與組織結構設計課件(PPT 97頁)

集團業務層麵定位分析
集團財務狀況分析
集團管理模式和治理結構分析
集團18新利真人网 配置狀況分析
競爭優劣勢分析
獨特競爭能力提煉
集團現有戰略和目標評價
行業整體分析
行業成功關鍵因素
區域壟斷的市場地位
政策壁壘提供的競爭優勢
公司業務資源分析
價值鏈分析
現有業務表現（定量和定性）
競爭能力和經濟效益分析（成本、市場）
SWOT分析
現有業務戰略存在的問題
外經貿集團的品牌認知度
國際實業外貿人員在特定市場的拓展能力
多業務組合發展方向分析
業務發展階段評析
BCG矩陣

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