產品經理的角色及決策機製培訓課程(PPT 74頁)

市場部與產品經理的職能
產品經理的工作職責
產品經理的空軍支援
產品經理的真實麵目
產品經理的角色及決策機製
假如一個產品是一個孩子！
產品經理在組織中的位置
指導並支持
市場部的三大職責
市場部的作用-出謀劃策
市場部的作用-搖旗呐喊
市場部的作用-槍彈供應
市場部的工作目的
產品經理與其他部門的相關性
產品經理所扮演的角色
產品經理的角色
作為信息中心應提供
也是個培訓師
還是個演講者
又是個成本與利潤管理者
又是個發明家
醫藥產品經理的職能與工作描述
成功的產品經理是什麼樣的人
產品生命周期
製定推廣策略及行動計劃
推廣及推廣組合
銷售隊伍推廣與非銷售隊伍推廣
推廣活動的效果分析
產品生命周期管理戰略
導入期主要推廣活動Pre-Marketing
成長期主要推廣活動
成熟期主要推廣活動
行動計劃的溝通
市場計劃的執行
產品經理--支持銷售隊伍
市場溝通策略
溝通方式
溝通內容
依靠哪些工具開展專業銷售
OTC推廣資料與處方藥的主要區別
市場策略
產品經理的真實角色
國內與合資企業產品經理的區別
在產品經理眼裏誰是競爭對手？
心理期待
決策要經得起挑戰
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