經理人的項目管理與執行力講義(PPT 66頁)

1.3項目管理的發展
2.2PM的工作對象是
2.6用於項目管理的標準化模塊
項目管理把執行力量化
第二、項目管理集中了PMI管理大師的集體智慧，形成了PMBOK
項目經理的職責
第一節項目管理與職業競爭力
共享：談談您過去的知識結構，提出新的改進辦法？
當前國內外項目管理的體係
結論1：項目管理是一整套解決問題的方法、工具和技術
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