項目管理經驗總結(PPT 48頁)

項目管理
目錄
為什麼需要項目管理？
什麼是項目管理？
項目管理的九大知識領域
項目管理的六要素
項目管理的實現過程和階段劃分
項目管理四個階段的主要工作
項目管理工具
甘特圖
網絡圖
項目計劃
項目計劃的目的
項目任務分解工具
WBS實例
以項目為主線的產品設計、工藝設計計劃管理
項目管理的三個層次
資源匹配——18新利真人网 匹配
項目團隊組織方式
資源匹配——主要能力資源匹配
編碼管理
產品和零部件獨立編碼體係
項目文檔管理模型
項目文檔管理——審批流程
產品開發項目中的變更與版本管理
麵向生產製造的設計變更、物料關聯變更管理
質量管理
APQP五個開發階段質量管理內容
質量文檔管理
什麼是項目費用管理？
費用估計
費用預算
費用控製
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