組織力量的整合概述(PPT 40頁)

一 正式組織的活動與非正式組織的產生
二 非正式組織的影響
非正式組織的影響
三、積極發揮非正式組織的作用
第二節 直線與參謀
一、直線、參謀及其相互關係
直線、參謀及其相互關係
二、直線與參謀的矛盾
三、正確發揮參謀的作用
一、明確職權關係
二、授予必要的職能權力
三 向參謀人員提供必要的條件
第三節 委員會
一 運用委員會的理由
二 委員會的局限性
三 提高委員會的工作效率
第十二章 組織變革與組織文化第一節 組織變革的一般規律
一 組織變革的動因
組織變革的動因
二 組織變革的類型和目標
組織變革的類型和目標
三、組織變革的內容
第二節 管理組織變革
一 組織變革的過程與程序
組織變革的過程與程序
二、組織變革的阻力及其管理
三、組織變革中的壓力及其管理
組織變革中的壓力及其管理
四 組織衝突及其管理
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