項目管理與Porject軟件應用課程(PPT 95頁)

—項目管理與Porject軟件應用
項目管理的概念
1.1工程項目本身的基本內容
1.2 網絡計劃技術的基礎知識
1.3計算機方麵的基本知識
2.1 網絡計劃技術
2.1.2 CPM與PERT
2.1.3 網絡圖的表現形式
（1）雙代號網絡圖（ADM）
用ADM反映作業關係示例
（2） 單代號網絡（PDM）
2.1.4 網絡計劃的計算及參數
前推法計算
總浮時與自由浮時
2.1.5 網絡計劃技術的優勢與特點
2.2 廣義網絡計劃
2.3.網絡計劃應用愈來愈廣泛
Porject項目管理軟件簡介
3.1.1 編製前工作及應考慮的問題
3.1.2 項目基本信息
新建快捷圖標
3.1.3輸入任務
在橫道圖中增加作業
在網絡圖中輸入作業
(2)重新組織任務列表
3.1.4管理任務
子任務
(2)顯示或隱藏子任務
3.2.1橫道圖
3.2.2 時標網絡圖
3.2.3 純邏輯網絡圖
3.31設置項目的格式
3.3.2確定關鍵線路
3.3.3 查看不同的視圖
3.3.4 查看項目詳細信息
3.3.5 工期控製
3.4.1打印屏幕上的視圖
3.4.2打印預覽及添加打印信息
3.4.3打印報表
4.1 資源與費用管理
4.2 Poject資源與費用科目
4.3 創建資源列表
4.4分配資源
4.5更改資源的工作日期
4.6查看分配給資源的任務
4.7為資源指定不同的單價
4.8設置固定成本
5.1計劃分析、建立目標主要內容
5.2 進度計劃分析
5.3 進度計劃壓縮步驟
5.4 資源平衡
5.5 建立目標工程
5.6 項目動態跟蹤5.6.1控製流程
5.6.2 進度跟蹤與更新
5.6.3 利用作業表格輸入實際情況
5.6.4分析工程進展、編製差值報告
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