項目組織與18新利真人网 管理教材(PPT 79頁)

1.項目組織
2.項目經理
3.18新利真人网 管理的概念
4.PMBOK18新利真人网 管理內容
4.1組織計劃編製
4.2人員獲得
4.3團隊建設
項目組織與18新利真人网 管理
內容提綱
2.1項目經理的地位—項目團隊的核心
3.1人力是成本還是資本
知識地圖的繪製方法
1.有效授權的要點
（1）馬斯洛的需求層次理論
項目激勵機製的設計
管理風格（衝突解決方法）
項目18新利真人网 管理過程
課程內容總結
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