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領導與權力培訓課件(PPT 36頁)

所屬分類:
組織設計
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653 KB
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相關資料:
培訓課件
領導與權力培訓課件(PPT 36頁)內容簡介
領導的作用
權力的分類
領導原則與藝術
領導的素質
領導的產生方式
幾種領導理論
如何當好下屬
第七講 領導與權力
本章主要內容
一. 領導的作用
領導的作用(續)
二. 領導權力
領導權力:討論
權力來源
權力的評估標準
三. 領導的原則和藝術
1.管理原則
公平的主觀偏差
2.有效發揮權力的十種方法
3.組織內的權術
公司內權術的測量
你使用權術是否合理
使用權術的方法
四. 領導素質
領導素質要點
領導素質測驗
領導素質計算方法
美國企業家群像
五. 幾種流行的領導理論
1 管理方格理論
成熟與不成熟理論
領導連續體理論
領導權變理論
六領導產生的方式與過程
領導的產生過程
七.如何當好下屬
1. 當好下屬的重要性
2. 如何當好被領導
3.上級比自己能力差怎麼辦
上級比自己差怎麼辦(續)
彼特原理
本章討論題
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