某公司戰略管理分析教材(PPT 38頁)

公司簡介
企業文化
公司產品
二、寶潔公司戰略和戰略管理
1、企業戰略
2、企業目標
3、發展途徑
4、戰略管理
二、戰略分析——外部環境分析（PEST）
外部環境分析（PEST）
三、戰略分析——內部因素分析（SWOT）
四、公司戰略選擇
1、寶潔公司的相關多樣化戰略
2、 跨行業的非相關多樣化戰略
3、調整戰略
4、放棄戰略
5、收購戰略
五、戰略實施
品牌發展戰略
寶潔五力競爭模型分析
潛在的進入者
供應商分析
買方分析
替代品分析
產業內部競爭分析
本小組對寶潔的評價
總 結
近期動態
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