創意產業園發展模式案例(PPT 32頁)

創意產業園發展模式案例
德國慕尼黑寶馬中心總建築麵積達35萬平米，擁有設計研發人員8500餘人，是寶馬的自由世界
充滿魅力的建築、優美舒適的環境、便利的交通以及“寶馬品牌之家”都增加了寶馬中心的吸引力
寶馬中心是在豪華車競爭日益激烈的背景下耗巨資打造的競爭工具，寶馬自身的強大實力、品牌號召力是其成功的關鍵；內部物業全自用不對外銷售
日產技術中心占地麵積達116萬平米，擁有研發人員7000多人，是日產汽車研發係統的“神經中樞”、重要的研發中心、設計總部及質量檢驗區
日產技術中心通過科學的研發體係、合理的企業發展模式確立了日產在全球的技術領先地位
日產技術中心耗時50多年、花費不少於2000億日元終成氣候，這需要日產雄厚的資金實力和業內的地位的強力支撐
首爾數字媒體城總建麵56萬平米，以傳媒娛樂為主題，集合研發、生產、銷售、培訓等，形成數字媒體完成的產業鏈體係
市政府的開發、推廣以及首都的區位優勢促使媒體城能夠有效地整合區域資源，成為其成功運營的最關鍵因素
東京杉並動畫產業中心：動漫產業積聚地，形成了一個相對穩定成熟的製作、宣傳與銷售網絡，產生良好的經濟效益和社會效益
政府在規劃、展覽、人才培養方麵提供了大量的支持，加速了杉並動畫產業中心的成型
經過7年多的建設，澳洲昆士蘭CIP發展成集教育培訓、研發中心、產業中心等功能於一體的創意產業園，是國際文化創意產業園區的典範之一
CIP是澳大利亞促進創意產業發展的重要戰略舉措，也是第一個由政府與教育界共同為發展創意產業而合作的項目
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