企業組織結構設計教材(PPT 32頁)

一、企業組織結構
設計的任務
二、企業組織結構
設計的原則
三、企業組織結構形式
四、組織變革
第二章企業組織結構設計
企業組織機構設計的原則
企業組織結構形式
直線製組織結構形式
職能製組織結構形式
直線—職能製組織結構形式
事業部製組織結構形式
模擬分權製（模擬事業部製）
矩陣製組織結構形式
虛擬組織
附加式組織
組織變革與發展
組織變革的原因
組織變革的阻力
個人對變革的阻力
組織對變革的阻力
團隊化
學習型組織
無邊界組織
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