內蒙古杭錦後旗金鼎國際項目定位戰略報告(PPT 131頁)

第一部分：市場回顧及項目分析
陝壩商業市場回顧——零售市場現狀
陝壩商業市場回顧——服務業市場現狀
商業地產開發情況
分 析
啟 示
陝壩消費投資經營三大群體特征
經營者特征：
投資者特征：
商業地產市場的整體把握
商場經營管理意識落後
總 結
總體技術指標
地塊特征描述
地塊開發環境
綜合分析
項目優勢分析
項目劣勢分析
項目機會分析
項目威脅分析
巨大的市場空白急需填補
第二部分：項目整體開發戰略
項目發展戰略目標
項目整體的開發控製
市場競爭策略選擇
項目核心競爭力思考
全麵領先的競爭策略：
開發理念闡述
開發理念的實施方向
定位闡述
七大主題
體驗式的快樂消費模式
立足陝壩，輻射杭後；大眾為主，兼顧高端
客戶群體定位
目標消費群定位
目標消費群體定位
經營客戶群體
投資客群定位
第四部分：項目規劃及業態布局
項目外環境規劃要點
外環境規劃示意圖
時尚、現代的購物空間
業態規劃建議原則
各樓層業態布局建議
A區：對外門臉
一層具體布局劃分
一層業態計算
C區：羊絨羊毛
二層具體布局劃分
二層業態計算
B區：淑女係列
三層具體布局劃分
三層業態計算
D區：電玩
四層具體布局劃分
四層業態計算
第五部分：項目盈利模式
集中商業常規盈利模式
本項目盈利模式確定
本案建議
可比項目租賃價格比重
各項目修正係數比較
各項目修正價格
如何從市場脫穎而出，提高銷售價格？
本項目價值點挖掘
修正係數
1-3層銷售價格推算
底店銷售價格推算
結合本項目價值點，修正係數為
根據市場和項目本身推算出的價格：
推算出本項目的租賃價格為：
第六部分：項目營銷戰略
項目詳細銷售及推廣策略見《營銷推廣建議》報告
第七部分：項目運營思路
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