組織體係培訓課程(PPT 29頁)

第六章 組織體係
6.1 任務組合－工作設計
6.1.1組織概述
組織的具體含義
6.1.2組織的特征
6.1.3組織管理
6.1.4任務組合－工作設計
6.2 工作組合－組織結構設計
6.2.1 劃分部門
6.2.2部門劃分的原則
6.2.3部門劃分的方法
1. 按人數、時間、地點劃分部門，形成簡單結構。
6.2.4組織結構的協調與整合
組織整合手段
6.3 傳統組織的結構類型
6.3.1直線製結構
6.3.2職能製結構
6.3.3直線職能製結構
6.3.4事業部製
事業部製
6.3.5矩陣製
矩陣製
6.4 現代組織結構的變化與趨勢
6.4.1 組織設計的權變方法
6.4.3網絡型結構
網絡型結構
6.4.4虛擬組織
6.5 組織學習與創造力
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