組織管理培訓課程(PPT 70頁)

第5章 組織設計與組織文化
第四章 組織管理
第一節 組織結構
二、組織結構及模式
三、管理層次和管理幅度
四、影響組織結構的因素
第二節 組織設計
案例討論
香港迪斯尼成功秘訣：快樂文化融中西
五、組織結構形式設計
（二）直線權、參謀權與職能權的關係
（2）直線權與職能權的關係
3.集權與分權
麵試場景模擬
實訓
案例分析：沃爾瑪的用人之道
第三節 組織的變革
第四節 組織創新
案例
首席知識官
第五節 非正式組織
作業：
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