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某商業項目市場定位(PPT 122頁)

所屬分類:
項目管理
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相關資料:
商業項目, 項目市場定位
某商業項目市場定位(PPT 122頁)內容簡介
王家灣商業項目市場定位
項目研究工作階段劃分
項目研究工作步驟
項目位於王家灣十字路口東北角,位置核心。隨著摩爾城和大洋百貨選址龍陽大道南段,商業開發向南聚集。
本項目所在的東北角交通便利度較高,雖人流較為充足,但均被目前的21世紀購物中心所吸引,本案地塊停留時間不長。
項目兩麵臨街,商業價值較高。規模中等,競爭區域限於王家灣商圈。
所處區域內大型住宅和經濟開發區大量工業企業分布,為商業消費囤積大量人流。
我們采用S-C-Q結構化分析方法
通過S-C-Q基本結構的分析我們確定了界定問題的分析模型
S:情境(situation) ——項目背景事實(規模、交通、市場等)
R1:非期望結果 ——由特定情境導致的特定結果
R2:期望結果 ——我們的期望目標(實現客戶目標)
C:矛盾或衝突 (complication) ——R1與R2之間存在著的矛盾或衝突
Q:提出問題 (question) ——要實現從R1到R2必須麵臨的核心問題
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