外部勞務隊伍管理辦法(PDF 41頁)

第一條 為統一和規範項目隊勞務用工的管理加快施工進度
第一條 勞務分包合同簽訂的有關事項
第一條 勞務工程結算是履行合同義務、責任的具體體現外部
第一條 在外部勞務隊伍管理中有違紀、違規行為的視情節輕
第一條 外部勞務隊伍的選擇
第一條 對外部勞務隊伍實行準入製度本項目使用的勞務隊伍
第一條 項目隊對勞務人員要進行施工技術、安全質量培訓和法
第一節 總則
第七條 《勞務合同》按一式六份簽署合同雙方及項目隊物機
第七條 項目隊應建立分項工程勞務分包結算及付款台帳加強
第七條 項目隊要組織外部勞務施工隊伍負責人參加項目隊生
第七節 附則
第三條 嚴禁使用從事鐵路建設不滿三年未經客運專線施工技
第三條 勞務合同主要包括勞務分包人資質情況、勞務分包工
第三條 勞務用工結算實行業務部門會簽製度。
第三條 勞務隊伍進場後項目隊應備有勞務隊伍的以下資料並
第三條 項目隊對外部勞務隊伍的管理職責必須落實到人責任
第三條 項目隊財務部定期對勞務人員工資發放進行抽查如發
第三條項目隊成立外部勞務隊伍管理領導小組
第三節 外部勞務隊伍的選擇
第九條 加強外部勞務隊伍的技術管理工作確保線路或結構物
第九條 項目隊要建立嚴格的合同管理製度所有勞務合同、責
第二條 嚴禁使用集團公司和公司發布不合格的外部勞務隊伍。
第二條 勞務隊伍申辦《外部勞務隊伍準入證》的程序由外部
第二條 外部勞務隊伍是指項目隊在充分配臵內部18新利真人网 、勞
第二條 實行超撥款責任追究製度有下列情況之一者除責令
第二條 項目隊對進場的外部勞務隊伍要列入本項目隊編製序
第二條 項目隊必須做到“四統一”統一合同格式、統一合同
第二條項目隊與外部勞務隊伍簽訂合同必須使用由集團統一製
第二節 外部勞務隊伍的引進
第五條 勞務合同簽訂後即具有法律約束力合同雙方必須嚴格
第五條 勞務用工結算分過程結算和最終清算。每月25 日由工
第五條 本管理辦法由項目隊工經部負責解釋。
第五條 項目隊應會同外部勞務隊伍的負責人為勞動者創造符
第五節 培訓教育及現場管理
第八條 勞務人員工資由各項目隊財務部門實行集中、統一支
第八條 勞務分包合同的簽訂、履行、變更、解除和中止按照集
第八條 項目隊應選聘責任心強懂技術會管理作風正派廉
第六條 勞務費用結算與撥款實行同步控製嚴格驗工按期撥
第六條 項目隊應督促外部勞務企業與勞務人員簽訂勞動合同。
第六條 項目隊物機部、安質部負責檢查機械技術運行狀況製
第六節 結算管理
第十條 物機部應完善外部勞務施工隊伍的物資供應製度健全
第四條 為防止在外部勞務隊伍管理中發生不廉潔行為和違紀
第四條 勞務合同中必須明確不預付勞務費用並實行履約保證
第四條 各部門職責
第四條 年審檢查製度
第四條 項目隊工經部負責對進場的外部勞務施工隊伍的人員
第四條 項目隊的工程量計算單及勞務用工結算單必須由各業
第四節 合同管理
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