企業管理製度編製方法(PDF 47頁)

第一章 企業管理製度設計技巧………………………………3
技能1 如何定位企業管理製度 3
技能點2 如何規範製度設計要求 .... 5
技能點3 如何從戰略角度駕馭管理製度 .... 6
技能點4 如何從發展曆程角度駕馭基礎管理製度 .. 8
技能點5 如何從企業文化角度駕馭基礎管理製度 . 10
技能點6 如何解決製度執行問題 ... 11
技能點7 如何規範管理製度的製作過程 ... 13
技能點8 如何進行中小企業製度設計 ..... 15
技能點9 如何設計企業集團管理製度 ..... 17
技能點10 如何在股份製改造中設計企業管理製度 18
第二章 企業管理製度 ..... 20
技能點1 如何製定企業章程 . 20
技能點2 如何編寫員工手冊 . 22
技能點3 如何設計企業保密製度 ... 23
技能點4 如何設計標準管理製度 ... 25
技能點5 如何設計會議和委員會管理製度 . 27
技能點6 如何設計品牌管理製度 ... 28
技能點7 如何設計外包管理製度 ... 30
技能點8 如何製定合同管理製度 ... 31
第三章 企業綜合管理製度 . 33
技能點1 如何設計激勵製度 . 33
技能點2 如何設計內部監督製度 ... 35
技能點3 如何設計內部控製製度 ... 37
技能點4 如何規劃目標管理製度 ... 39
技能點5 如何建立危機管理製度 ... 40
技能點6 如何實現學習型企業支持製度 ... 42
技能點7 如何擬訂企業方針管理製度 ..... 44
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