標杆企業組織管控—彙報稿(PPT 95頁)

標杆企業組織管控—彙報稿
3.某某組織架構的演變
3.1從多元化到專業化的變革
3.1.1創業之初的組織架構
3.1.2多元化階段的組織架構
3.1.3專業化階段的組織架構
3.1.4從多元化到專業化調整過程
3.2二級管控向三級管控的組織管控體係調整
3.2.1某某二級架構
3.2.2早期區域公司
3.2.3調整後區域公司
3.2.4調整後城市公司
3.2.5某某集團現行三級管理體係
3.3某某組織管控調整路線圖
3.3.1調整後某某總部四大職能
3.3.2某某集團現行組織架構
3.3.3總部各管理線副總職能表
3.4調整後某某總部各職能部門職責
3.4.1建築研究中心部門職責
3.4.2工程管理部部門職責
3.4.3產品品類部部門職責
3.4.4產品管理部部門職責
3.4.5企劃部部部門職責
3.4.618新利网址多少 部部門職責
3.4.7資金管理中心部門職責
3.4.8集團辦公室部門職責
3.4.918新利真人网 部部部門職責
3.4.10審計法務部部門職責
4.金地集團組織架構
4.1金地母子公司管控架構
4.1.1金地各級公司關係
4.2金地公司管控邊界
4.2.1金地各級管控邊界-集團行政管理部
4.2.2金地各級管控邊界-集團18新利真人网 部
金地各級管控邊界-集團18新利真人网 部
4.2.3金地各級管控邊界-集團18新利网址多少 部
金地各級管控邊界-集團18新利网址多少 部
4.2.4金地各級管控邊界-集團經營管理部
4.2.5金地各級管控邊界-集團技術管理部
金地各級管控邊界-集團技術管理部
4.3金地子公司組織管理規範
4.4金地區域公司組織架構規範
4.5金地直屬城市公司組織架構規範
4.6金地區域公司下屬城市公司組織架構規範
4.7金地項目中心組織架構規範
4.8金地區域公司各職能部門職責
4.8.1營運中心組織架構
營運中心部門職責
4.8.2項目開發部組織架構
項目開發部部門職責
4.8.3設計管理部組織架構
設計管理部部門職責
4.8.4新利体育取现 部組織架構
新利体育取现 部部門職責
4.8.5品牌客服部組織架構
品牌客服部部門職責
4.8.6成本管理部組織架構
成本管理部部門職責
4.8.7行政人事部組織架構
行政人事部部門職責
4.8.818新利网址多少 部組織架構
18新利网址多少 部部門職責
4.8.9商業地產部組織架構
商業地產部部門職責
4.8.10工程管理部組織架構
工程管理部部門職責
4.8.11項目中心組織架構
項目中心部門職責
4.8.12異地公司組織架構
異地公司基本編製
5.中海地產城市公司部門職責
5.1審計監督部部門職責
審計監督部部門職責
5.218新利真人网 部部門職責
18新利真人网 部部門職責
5.3經營管理部部門職責
經營管理部部門職責
5.4新利体育取现 部部門職責
5.5工程技術部部門職責
工程技術部部門職責
5.6總經理辦公室部門職責
總經理辦公室部門職責
5.7財務部部門職責
財務部部門職責
5.8項目籌備組部門職責
5.9項目部部門職責
項目部部門職責
6.標杆企業會議管理
7.子公司總經理辦公會組織構想（待定）
..............................