土地整治項目實施管理講義(PPT 70頁)

一、成立項目實施組織管理機構
二、製定組織管理製度（三類基本製度）
三、編製項目實施方案（10項內容，重點是3、4、5、6、10項）
編製項目實施方案的重要性
四、編製項目招投標方案
五、發布項目公告
六、組織工程監理
七、組織項目招投標—工作程序（15步程序）
八、合同製管理
九、開工申請報告和申請審批
（五）項目竣工圖
（六）項目決算報告
（七）項目審計報告
（八）工程監理總結報告
（九）各村民監督小組意見書
占補平衡項目驗收報件一致九項與總量項目一致，隻是多了第十項。
一、項目檔案管理工作機構及其職責
二、項目檔案的歸檔範圍
三、項目檔案的歸檔的6點要求
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