圖解項目管理教材(PPT 96頁)

圖解項目管理
第一章 引論
項目特點
項目和運營
項目製約要素
項目管理知識領域
專業知識領域
項目管理環境
PMO
第二章 項目生命期和組織
項目生命期特點-資源投入
項目生命期特點-項目幹係人影響
項目生命期階段特點
項目幹係人
項目組織結構
職能型
項目型
矩陣型
混合型
第三章 單個項目管理過程
項目管理過程組
過程組關係
項目邊界
啟動過程組
規劃過程組
執行過程組
監控過程組
收尾過程組
過程組與知識領域關係
項目主要文檔
第四章 項目整體管理
4.1 製定項目章程
選擇項目
主要項目管理工具
4.2 製定項目初步範圍說明書
4.3 製定項目管理計劃
4.4 指導與管理項目執行
4.5 監視與控製項目工作
4.6 整體變更控製
變更控製流程圖
變更應對分析
4.7 項目收尾
收尾步驟
第五章 項目範圍管理
5.1 範圍規劃
5.2 範圍定義
項目範圍說明書
5.3 創建WBS
分解
WBS分解層次
工作分解結構詞彙表
5.4 範圍核實
5.5 範圍控製
第六章 項目進度管理
6.1 活動定義
滾動式規劃
活動屬性
6.2 活動排序
三種依賴關係
活動邏輯關係表達
前導圖PDM
箭線圖ADM
條件繪圖法 CDM
串行與並行
6.3 活動資源估算
6.4 活動曆時估算
參數估算法
三點估算法
6.5 製定進度計劃
關鍵路徑法CPM
選擇不同的進度製定方法
進度壓縮
資源平衡
關鍵鏈法
裏程碑圖
橫道圖
6.6 進度控製
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