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某假日溫泉項目整體定位與發展戰略研究課程(PPT 238頁)

所屬分類:
項目管理
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項目整體定位, 發展戰略研究
某假日溫泉項目整體定位與發展戰略研究課程(PPT 238頁)內容簡介
項目顧問工作階段劃分
在過去的一個半月裏,世聯專案組進行了如下調研與研究工作
一、項目概況與項目界定
項目位於青島即墨市溫泉鎮,距黃海鼇山灣海岸約4公裏,距青島市中心車行時間約1小時
項目基本構成:包括GOLF、滑雪場在內的經營性設施、已經開發的高檔別墅、五塊住宅用地與特色溫泉資源
本次顧問工作範圍:包括幹療所、蘭泉別墅二期、先鋒穀、陽坡地、湖畔山莊在內的五塊住宅用地,總規模539畝。
用地現狀:五塊用地分散在高爾夫球場周 邊,相互聯係不強,地塊資源存在差異
藍泉別墅一期在青島市場上屬於非沿海高端低密度住宅項目,為項目後續開發奠定了高起的形象基礎
作為青島的唯一的山地標準高爾夫球場,天泰高爾夫實現了較成功經營,球場客戶整體上以韓國籍人士為主
項目資源評價
項目開發目標與約束條件
項目界定
二、項目開發背景研究
明確項目基本條件以後,對項目發展的區域背景、市場環境、客戶狀況進行掃描,是發現問題的前提
項目所在位置是青島遠郊縣級市的邊緣地區,距離市中心的實際距離和心理距離均比較遠,屬於陌生區域
在新的城市規劃中,項目被劃入七大城市組團之一的鼇山衛組團中,從邊緣化地區轉化為城市未來重點發展區域之一
濱海大道的建成修車和即墨市的撤市建區進一步加強了項目所在區域與城市中心區的聯係
青島新東部計劃的提出使得項目所在區域成為成為青島城市發展的新一極,帶來巨大的發展的契機
區域背景掃描結論
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