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組織行為學--激勵理論(PPT 47頁)

所屬分類:
組織設計
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組織行為學, 激勵理論
組織行為學--激勵理論(PPT 47頁)內容簡介
第四節亞當斯的公平理論
三、理論的應用
公平理論對我們有著重要的啟示:
首先,影響激勵效果的不僅有報酬的絕對值,還有報酬的相對值。
其次,激勵時應力求公平,使等式在客觀上成立,盡管有主觀判斷的誤差,也不致造成嚴重的不公平感。
再次,在激勵過程中應注意對被激勵者公平心理的引導,使其樹立正確的公平觀,
一是要認識到絕對的公平是不存在的,
二是不要盲目攀比,
三是不要按酬付勞,按酬付勞是在公平問題上造成惡性循環的主要殺手。

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