企業使命與戰略目標講義(PPT 58頁)
企業使命與戰略目標講義(PPT 58頁)內容簡介
本章主要內容
關於本章內容
企業願景
建立企業願景的意義
建立企業願景應該遵循的基本原則
建立企業願景要注意的問題
例:聯想集團公司(1996)
(“十五”規劃)
企業使命的作用
1、企業使命的概念
企業使命陳述的重要性
2、企業使命的內涵
3、企業使命的陳述
1、企業使命的產生
2、企業使命的導向
3、企業使命的舉例
1、企業使命製定程序
企業價值觀的定義
戰略目標
什麼是戰略規劃
製定戰略規劃的方式
製定公司戰略規劃的步驟
評估公司戰略規劃的步驟
一點想法
1、目標的層次性
2、戰略目標的製定過程
3、戰略目標的設定原則
1、目標要求
2、目標範圍
3、目標質量
4、常見錯誤
5、注意問題
6、目標作用
7、目標體係
..............................
關於本章內容
企業願景
建立企業願景的意義
建立企業願景應該遵循的基本原則
建立企業願景要注意的問題
例:聯想集團公司(1996)
(“十五”規劃)
企業使命的作用
1、企業使命的概念
企業使命陳述的重要性
2、企業使命的內涵
3、企業使命的陳述
1、企業使命的產生
2、企業使命的導向
3、企業使命的舉例
1、企業使命製定程序
企業價值觀的定義
戰略目標
什麼是戰略規劃
製定戰略規劃的方式
製定公司戰略規劃的步驟
評估公司戰略規劃的步驟
一點想法
1、目標的層次性
2、戰略目標的製定過程
3、戰略目標的設定原則
1、目標要求
2、目標範圍
3、目標質量
4、常見錯誤
5、注意問題
6、目標作用
7、目標體係
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