中小企業戰略管理導論(PPT 42頁)

一、學習目的與要求
二、考核要求
一、世界各國中小企業的界定標準
二、我國中小企業的界定標準
一、企業戰略管理的概念、特點和作用
二、企業戰略管理的過程
一、中小企業實施戰略管理的重要性
（一）戰略指導思想
（二）戰略目標
（三）戰略措施
（四）戰略規劃
一、中小企業的戰略層次
二、中小企業階段發展戰略
中小企業創業階段的戰略選擇
中小企業成長階段的戰略選擇
中小企業成熟階段的戰略選擇
中小企業衰退階段的戰略選擇1-2
中小企業衰退階段的戰略選擇2-2
三、中小企業常用的幾種經營戰略
考核知識點1-2
考核知識點2-2
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