軟件項目管理教材(PPT 41頁)

軟件項目管理Execution
項目計劃和實施的關係
項目實施階段
執行能力
項目溝通管理過程
項目中溝通的作用與目的
重視溝通
溝通容易嗎？
描述圖形一
描述圖形二
溝通模型
溝通的定義
人與人之間的溝通模型
典型溝通場景和問題：
績效報告
掙值分析EVM
掙值公式
掙值管理實施的基礎
度量工作範圍
裏程碑的選取
糾正偏差
偏差產生的根源
現實中的進度管理
解決的關鍵要素
關鍵鏈管理下的進度控製
係統瓶頸
建立資源緩衝
建立接入緩衝
進度出現延誤之後
有效利用資源
如何有效利用時間資源
作業：寫一篇時間管理的心得
變更控製
變更處理過程
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