全麵項目化管理課程(PPT 114頁)

課程大綱
全麵項目化管理
全麵項目化
工作分層分類練習
市場類項目打包示意
銷售類項目打包示意
項目的五大特征
項目、任務、活動的區別
全麵項目化應用
基礎素養
能力提升與職業發展
崗位職責
四條基本原則
科學確定年度目標
合理地確定年度業務類目標
營銷類策略：ADP模型
這三大因素是相對獨立的，但同時又分別對業務/市場占有率產生直接影響。
終端表現（T值）
組織診斷與測量
什麼是立項？
項目立項需要回答的七個問題
項目目標描述格式
項目立項工具2：立項彙總審批表
項目立項工具3：項目彙總表
成功項目的關鍵條件
II. 關鍵路徑圖 CP
如何繪製 CP
IV. 項目任務列表
練習規則
薪酬激勵量化
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