Acer的世紀之變--持續創新的組織管控(PDF 58頁)

1.課程簡介
2.中國企業組織管控的問題與現況
3.企業管控分析的理論、邏輯與方法
4.組織管控的測度體係
5.組織管控的症結分析
6.組織管控問題的解決方案
7.Acer的案例介紹
8.Acer的兩次“再造工程”分析
9.從“財務”、“人事”管控到“品牌”管控的升級
10.管控模式與公司戰略的選擇：實現從微觀到宏觀的跨越
11.總結
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