某項目成本管理與控製講義(PPT 173頁)

龍湖項目成本管理與控製
目標成本管理內容
目標成本管理原則
龍湖項目主要成本費項
龍湖項目管理組織形式
目標成本測算的條件和方法
龍湖目標成本管理的階段
土地投資論證階段成本測算
項目啟動階段的成功標誌項目啟動會
項目投資經濟分析模型
動態成本的組成
月度成本回顧
龍湖的曆史成本數據庫……目標成本編製的重要參考
如何參考曆史成本測算新項目成本
基礎部分：挖孔樁基礎的測算數據見下表
以下變化規律限於主體及粗裝修參考
設計階段投資控製效果
高層與高層、花園洋房的成本比較
初步設計（擴初設計）階段控製要點
景觀工程成本控製的難點
景觀工程成本管理措施
景觀綠化指標控製
軟景成本比重參考
電梯住宅的公攤麵積經濟分析
公攤麵積的組成
如何有效提高產品的價值
一般施工方案中可能影響結算的內容
施工方案可能增加費用的審核
現場經濟簽證類型
甲供設備、材料供應管理
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