駕馭項目實施的十個方法(PPT 46頁)
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- 項目管理
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駕馭項目實施的十個方法(PPT 46頁)內容簡介
項目經理素質模型
實施顧問素質模型
課程結構
項目組織
項目角色重要性曲線
2、客戶關係
實施交付成果
10、雙贏思維
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實施顧問素質模型
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項目角色重要性曲線
2、客戶關係
實施交付成果
10、雙贏思維
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