某大型企業戰略績效管理體係的構建與實施講義(PDF 31頁)

一、鞍鋼戰略績效管理體係的實施背景...1
（一）是落實出資人對業績考核的需要1
（二）是追趕超越央企一流企業的需要2
（三）是實現鞍鋼發展戰略目標的需要3
二、鞍鋼戰略績效管理體係的內涵與做法.4
（一）戰略績效管理的產生和基本內涵4
（二）鞍鋼戰略績效管理體係的思路、目標和創新點..5
1、鞍鋼戰略績效管理體係的總體目標和思路..5
2、鞍鋼戰略績效管理體係的創新點..6
（三）鞍鋼戰略績效管理體係的基本原則.....9
（四）鞍鋼建立並實施戰略績效管理體係的主要做法.11
1、依據戰略發展規劃，建立健全戰略績效管理體係..11
2、落實戰略發展規劃，有效實施戰略績效管理體係..20
三、鞍鋼戰略績效管理體係的實施效果..26
1、戰略發展規劃得到全麵展開.....26
2、戰略管控模式得到有效落實.....28
3、戰略管理流程得到規範運行.....29
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