工程項目管理組織概述(PPT 53頁)

第2章 工程項目管理組織
§2.1　概述
§2.1.2　組織結構實際
§2.1.3　組織機構活動基本原理
§2.2　工程項目的組織結構
項目乙方組織機構的常見類型
1.混合工作隊式
2.部門控製式
3.矩陣式
矩陣型組織的優缺點
克服缺點的辦法
矩陣型組織結構適用範圍
4.事業部式
5.工程項目組織機構的選擇思路（P67表4-2）
6.項目組織效果評價
7.企業組織與項目組織的關係(補充）
企業組織與項目組織的關係（掌握）
§2.3　工程項目18新利真人网 管理
§2.4 　項目經理與建造師
5、項目經理部
§2.4.2　建造師
§2.3.3　項目經理(續25)
§2.3.3　項目經理(續26)
§2.3.3　項目經理(續27)
§2.3.3　項目經理(續28)
§2.3.3　項目經理(續29)
§2.3.3　項目經理(續30)
§2.3.3　項目經理(續31)
§2.3.3　項目經理(續32)
§2.3.3　項目經理(續33)
§2.4.4　項目經理與建造師的關係
§2.5　工程項目組織協調
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