工程項目成本管理課程(PPT 42頁)

工程項目成本管理
項目成本管理的特征
項目成本管理的五項原則
施工企業成本管理
施工成本管理內容
成本預測
成本預測的方法
回歸法
一元線性回歸法的成本預測模型
模型檢驗
成本控製
成本控製流程
項目成本管理控製的七措施
工程項目成本管理中存在的主要問題
沒有形成一套完善的責權利相結合的成本管理體製
忽視工程項目“質量成本”的管理和控製
　忽視工程項目“工期成本”的管理和控製
　 專案管理人員經濟觀念不強
國內外工程項目成本管理方法的比較研究
一、編製概預算(估算) 的依據項目
二、從事工程項目成本管理的專業人員
三、工程項目成本控製的重要地位
四、統一的成本編碼係統
五、人員的科學管理
案例
一、工程概況
二、項目成本管理的實施
三、成本管理實施
..............................