某環保公司發展戰略研究論文(PDF 60頁)

摘 要.......I
ABSTRACT...... II
圖表清單........... V
第一章緒論...... 1
1.1 研究背景.. 1
1.2 研究內容.. 2
1.3 文獻綜述.. 2
1.3.1 戰略理論的發展動態與研究現狀... 3
1.3.2 國內戰略理論的發展動態與研究現狀....... 4
1.4 研究思路和方法.. 5
第二章 A 環保公司外部環境分析與評價...... 7
2.1 宏觀環境分析——PEST 分析... 7
2.1.1 政治和法律環境因素........... 7
2.1.2 經濟環境因素分析... 9
2.1.3 社會和文化因素分析......... 11
2.1.4 技術因素分析......... 11
2.2 環保行業環境分析........ 12
2.2.1 環保行業總體分析. 13
2.2.2 環保行業競爭環境分析——波特五力模型......... 16
2.2.3 環保行業戰略集團分析..... 19
2.3 本章小結 21
第三章 A 環保公司內部環境分析與評價.... 22
3.1 公司資源評估.... 22
3.1.1 公司實物資產......... 22
3.1.2 公司無形資產......... 22
3.1.3 財務資源..... 23
3.1.4 18新利真人网 ..... 24
3.2 公司資源能力分析........ 24
IV
3.2.1 資源能力的市場檢測法..... 24
3.2.2 資源的競爭者態勢矩陣分析（CPM 分析） ....... 25
3.3 公司核心競爭能力分析........... 26
3.3.1 公司現有核心競爭能力..... 26
3.3.2 公司獲取核心競爭能力的計劃..... 28
3.4 本章小結 30
第四章 A 公司發展戰略的定位與選擇........ 31
4.1A 公司戰略原則與目標. 31
4.1.1 A 公司戰略選擇原則.......... 31
4.1.2 戰略羅盤——戰略目標分析......... 32
4.2A 公司總體戰略分析（SWOT 分析）. 34
4.3 “戰略鍾”（SCM）下A 公司的基本競爭戰略選擇.... 36
4.4 本章小結 38
第五章 A 公司發展戰略的實施與控製........ 39
5.1A 公司戰略實施. 39
5.1.1 戰略實施的重要性. 39
5.1.2 戰略實施的組織結構......... 39
5.1.3 戰略實施的資源配置......... 40
5.1.4 4R 戰略實施係統.... 41
5.2A 公司戰略控製. 43
5.2.1 企業戰略控製的方法......... 43
5.2.2 A 公司戰略控製建議.......... 44
5.3 本章小結 45
結論.... 46
參考文獻.......... 47
攻讀碩士學位期間取得的研究成果.. 49
致 謝.... 50
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