項目組織與項目團隊選擇講義(PPT 28頁)

複雜的事情簡單化
簡單的事情標準化
標準的事情流程化
流程的事情規範化
規範的事情表格化
表格的事情軟件化
軟件的事情圖像化
第四章 項目組織與項目團隊選擇
項目管理名言
項目組織的定義
一、團隊培育與建設
（2）職能型項目組織
（3）矩陣型項目組織
不同組織機構的優缺點
《世界是平的》—托馬斯.弗裏德曼
2、西遊記項目案例分析——項目經理選擇
優秀項目經理具備的素質：
IPMA的項目經理 “能力之眼”
PMI對項目經理職業道德、技能方麵的要求：
工具一：項目經理能力構成三要素
1、專業能力
1.1項目管理工作經驗
1.2專業能力雷達圖
2、人際能力
2.1團隊精神
2.2人際能力雷達圖
3、商務能力
3.1商業策劃能力
3.2商務能力雷達圖
4、項目經理能力蛛網圖
（二）項目經理職業生涯發展指南
項目團隊建設總結
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