項目采購管理教材(PPT 40頁)

認識采購管理的重要性
了解項目采購管理的過程
掌握幾種主要的合同類型
了解項目招投標的程序
理解采購成本的組成
第十一講 項目采購管理
通過本講的學習：
分析
案例說明
項目采購管理主要過程
我國采購法規
1 製定采購計劃
（1）自行製造、采購分析
討論：
討論
（2）合同類型的選擇
常見的合同類型
常見的合同類型（續）
成本加成本百分比（CPPC）合同
成本加固定費用（CPFF）合同
成本加獎勵費（CPIF）合同
固定價格加獎勵費用（FPIF）合同
固定總價（FFP）合同
思考題
（3）采購計劃編製
2 采購過程管理
項目招投標
項目投標過程
項目投標過程(續)
投標申請書
（1）詢價（Solicitation）
（2）供方選擇（SourceSelection）
（3）合同管理（Contract Management）
3 采購成本
（1）招標成本
招標成本 （續）
（2）建設成本
（3）所有權損耗成本
4 采購安全和保密
項目采購理念
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