會展項目管理課程(PPT 72頁)

第三章 會展項目管理
主要知識點
第一節 會展項目管理概述
項目及項目管理簡介
第二節 會展項目的管理過程
項目階段中過程的重疊和活動強度
第三節 會展項目計劃
會展項目計劃要解決的問題：
二、會展項目計劃的分類
會展項目範圍
四、會展項目計劃的內容
第四節 會展項目的進度計劃
項目進度計劃的編製
第一步：項目描述
項目描述表格的主要內容
第二步：項目分解
工作分解結構（WBS）
會展項目WBS分解
WBS工作編碼
項目工作分解結構表
WBS分解的一般步驟
WBS注意事項
第三步：工作描述
工作列表包含的內容
項目工作列表
第四步：工作責任分配表製定
責任分配表
第五步：工作先後關係（順序）確定
工作相互關係確定的主要內容
確定活動順序的方法
前驅圖法
工作之間的先後關係類型
箭頭圖法
工作相互關係確定的最終結果
第六步：工作時間估計
工作時間的估計主要依賴的數據基礎
確定工作時間的主要方法
工作時間估計結果
項目計劃工作列表
第七步：進度安排
進度安排所依賴的有關資料和數據
編製項目進度計劃的方法
甘特圖 P88
項目進度甘特圖示例
裏程碑計劃
裏程碑計劃示例
案例討論（作業）
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