項目組織團隊與實戰操作教材(PPT 91頁)

課程引言:
課程目標:
三、矩陣組織的基本形式
2、弱矩陣組織形式
案例:弱矩陣管理組織模式
3、平衡矩陣組織形式（中矩陣）
案例：平衡矩陣管理組織管理模式
4、複合式矩陣組織形式
四、各種項目組織形式的優缺點
職能式項目組織形式同弱矩陣比較的特點
項目式組織形式特點
單元回顧：
一、項目團隊
1、項目團隊的定義
4、項目團隊在企業中的地位
5、項目經理
單元回顧
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