項目成本管理教材(PPT 42頁)

第六章項目成本管理
例1：成本預算表
成本負荷曲線
成本累積負荷曲線(成本基準線)
掙值管理（EVM）
2.公式
3.利用掙值進行預測
掙值方法舉例3
(1)建立成本基準計劃（即確定計劃價值PV）
（2）記錄和計算實際成本
（3）記錄和計算掙值
（4）績效分析
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