項目18新利真人网 管理教材(PPT 90頁)

第9章、項目18新利真人网 管理
四、組織計劃編製完成後將明晰以下幾方麵任務
第三節、人員獲得、配備及其管理
三、 項目的人員管理
項目的人員管理的重要性
　　在一個成功的項目18新利真人网 管理中，通常需要做到以下幾點：
第四節 項目團隊建設與管理
一、項目團隊
二、項目團隊的創建與發展
三、團隊開發(建設）--- 配置合理
四． 項目團隊管理
1、規劃團隊建設
2、獲取團隊成員
（二）、團隊發展的技巧
2、總體管理技巧
(2)成功項目團隊中應樹立良好的凝聚力
3、項目團隊人員選擇和安排
（三）、團隊發展的輸出
第五節 項目經理
二、項目經理技能
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